Nous recrutons des ingénieurs ou équivalent universitaires ayant une expérience significative sur nos métiers qui sont la finance de marché, la gestion des risques, la gestion d’actifs et la gestion de projets SI et/ou règlementaire.
Au niveau d’intervention qui nous concerne i.e. conseil métier et AMOA, le recrutement est réalisé par les associés eux-mêmes qui sont pour la plupart d’anciens opérationnels bancaires sensibilisés aux problématiques rencontrés par les institutions financières. Ce mode de sélection permet de délimiter plus efficacement le champ d’action des consultants et de valider leur intégration dans nos cartographies des processus et des métiers. Cela nous permet également de cerner la typologie de mission sur lesquels ils pourraient intervenir.

Les canaux de recrutement sont différents mais complémentaires : réseau professionnel, réseau LinkedIn, site spécialisés (efinancialcareers.fr, notre site internet), cooptation de salariés, journées de présentation dans les écoles d’ingénieurs, les écoles de commerce et les Universités.
Cette complémentarité nous permet d’avoir une pyramide des ressources équilibrée avec des professionnels expérimentés (plus de 10 ans de pratique), des experts sur des sujets précis (IFRS, Bale 2, valorisation, MUREX, Six Sigma etc.), des profils confirmés dans une typologie de mission et des débutants ou jeunes diplômés à potentiel.
Nous nous efforçons de recruter nos consultants sur profil afin de toujours disposer d’une avance par rapport à la demande du marché et de ne pas céder à l’urgence occasionnée par un lancement d’appel d’offre.
En outre, nous avons fait le choix de n’avoir que des collaborateurs salariés afin de disposer d’une ressource plus stable. Nous pensons que c’est une meilleure garantie pour nos clients.

Notre ambition étant d’amener chacun de nos consultants vers une expertise métier, notre politique de fidélisation repose sur deux piliers indissociables :

• la qualité de la sélection du consultant lors de son embauche.
• la qualité des missions que nous confient nos clients doivent absolument correspondre aux aspirations professionnelles de nos consultants.

En contrepartie, nous pratiquons dès leur arrivée la transparence la plus totale avec nos consultants sur des sujets aussi divers que leurs possibilités d’interventions chez nos clients, d’évolution dans leur métier, de mobilité à l’international, de management d’équipes, etc.

Dans la mesure où nous sommes amenés à participer à des missions au forfait, nous confions à chaque consultant la responsabilité d’étudier et de développer un sujet fonctionnel dont il sera l’exclusif représentant auprès de nos clients.

Cette organisation permet d’associer chaque consultant à la gestion active de l’entreprise avec la perspective pour chacun de devenir à son tour associé.